工人日報客戶端11月21日電 問：“現(xiàn)場管理者是對現(xiàn)場負有指揮、協(xié)調(diào)、控制的管理職能，對現(xiàn)場什么承擔責任的管理者？” 答：“對現(xiàn)場質(zhì)量承擔責任�！� “回答錯誤。答案是六大目標即質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、效率�！�11月20日下午，在重慶機電集團，6家企業(yè)的18名班組長，沒有在一線從事生產(chǎn)工作，而是展開了一場關于班組管理知識的“PK賽”。
班組長們在獨闖奇關、共渡險關、爭分奪秒等關卡的應答，讓現(xiàn)場100余名班組長及相關企業(yè)的管理者或鼓掌叫好或感嘆惋惜。反觀身處“PK臺”的班組長們，表情大都沒有了在生產(chǎn)一線時的嚴肅，多了一股淡定從容。
“4號臺3號選手回答正確，加10分�！彪S著主持人一聲簡短的通報，歷一個多小時的比賽終落下帷幕�！澳銈兘M回答的好多都是選擇題，簡單一些�！币晃粎①惖陌嘟M長調(diào)笑道�！斑x擇題也不簡單啊，只要知識過硬，選擇題和問答題都差不多……”另一位班組長笑著答道。
為什么班組長不在生產(chǎn)一線，而到了“賽場”呢？比賽現(xiàn)場的大屏幕給出了答案：重慶市機械冶金工會互聯(lián)網(wǎng)學習競賽+金牌班組提質(zhì)+無型班組建設達標活動總結會。
至于為何開這一總結會。現(xiàn)場墻體上的橫幅做出了解釋—“為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強人才保障”“全面提升基層班組成員素質(zhì)和管理水平”。
作為匯報代表之一的重慶中車長客軌道車輛有限公司班組長鐘權說，今年7月，在機械冶金工會的整體組織和部署下，他有幸參加本次培訓，在智勝現(xiàn)場老師們的指導下，經(jīng)過一個多月時間的線上學習，他增加了現(xiàn)場管理理論文化知識，通過培訓結合企業(yè)實際情況，融入本企業(yè)的企業(yè)文化，同時通過這個平臺的培訓，他也增加了企業(yè)員工的見識。
在鐘權看來，這個培訓平臺彌補了線下培訓所帶來的不足之處，非常好的開展了各項學習，同時保證了學員之間的學習質(zhì)量，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了很好的理論知識，為企業(yè)注入了新鮮的血液。
“機械冶金工會金牌班組長活動對做好產(chǎn)業(yè)工人技能培訓和素質(zhì)提升工作起到了重要作用。”重慶市總工會副主席侯東德表示，下一步的工作要總結運用好首期活動成功經(jīng)驗，牢牢把握一線班組長培訓提質(zhì)增效這個關鍵環(huán)節(jié)，探索構建新時代產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系。
據(jù)悉，在2019年“互聯(lián)網(wǎng)學習競賽+金牌班組長提質(zhì)+五型班組建設達標活動”中，為了提高學員學習熱情，營造比、學、趕、幫的良好學習氛圍，承辦此次培訓的智勝現(xiàn)場針對互聯(lián)網(wǎng)學習內(nèi)容，從在線考試、專家直播研討、線上線下知識競賽以及系列運營活動等方面開展系統(tǒng)培訓與競賽，并對37名班組長進行“優(yōu)秀學員獎” “最強大腦獎”等獎項評比，同時為3家優(yōu)秀企業(yè)頒發(fā)“最具battle戰(zhàn)隊”獎項。（記者 黃仕強 實習生 陳瑤）
